الاستصلاح الزراعي في ظل المفهوم الإداري الشامل (ص 26)
غرض
- عنوان
- الاستصلاح الزراعي في ظل المفهوم الإداري الشامل (ص 26)
- المحتوى
-
المتطلبات المسبقة لبرامج الاستصلاح:
١-5 التمويل:
لا بد وان تتوفر المصادر الكافية لتمويل مشاريع الاستصلاح ضمن برامج
ائتمائية "اقراض". مع مراعاة تخصيص جزء من التمويل للاستثمارات
متوسطة او طويلة الاجل - الطرق الزارعية واستصلاح الاراضي والبنى التحتية
اللازمة للعملية الانتاجية الزارعية - وجزء اخر لرأس المال التشغيلي
الموسمي. ولعل ايجاد جهاز تمويلي تعاوني مركزي واحد يعتبر الشكل
الانسب لعمليات التمويل. كما قد يكون مناسبا ان يتم تقديم القروض عينيا
في بعض الاحيان. وكذلك الحال بالنسبة لسدادها مما سيتم التنويه عنه في
بعض البرامج - الامثلة المطروحة لاحقا.
١-5 التسويق:
تفرض برامج الاستصلاح المطروحة زيادة الانتاج الزراعي. ولا يمكن ان
تتحقق زيادة الانتاج بصورة اقتصادية ما لم تتوفر عملية تطوير جذرية لنظام
التسويق وايجاد الاسواق التي تستوعب تلك الزيادة في الانتاج بما في ذلك من
اقامة المنشأت التخزينية والتصنيعية والعبوات ومحطات التدريج ووسائط
النقل الملائمة. وكذلك انظمة المعلومات التسويقية.
ب 00
٠5 التخطيط:
ان قيام برامج الاستصلاح ضمن النظام التعاوني بما في ذلك من ادخال للنظم ا
الزراعية التجميعية (كما سيلي ذكره) لا بد وان يشترط فيه التزام العضو |
التعاوني بالخطط الانتاجية والتعليمات الفنية التي تضعها ادارة التعاونية. ١
فالاساس في البرامج المطروحة يكمن في قيام خطط تفصيلية لبرامج ا
الاستصلاح وانواع الزراعات والارشادات الفنية. وطبقا لتلك الخطط والبرامج ١
توضع الموازنات التي يقوم بتمويلها الجهاز التعاوني المركزي. وهذا يكفل
ويضمن عملية الاشراف على القروض والالتزام بتسديدها من خلال التعاونية.
كما يفترض هنا عند التزام العضو بالخطة والارشادات الفنية التزامه ايضا
بجزء من التمويل من مدخراته الخاصة. ولا بد وان تستند الخطط والبرامج الى
البحوث التطبيقية والفنية التي تتلقاها الجمعيات من المؤسسات البحثية
المتخصصة بما يتلاءم وظروفها الخاصة.
- #5 سه - تاريخ
- 1991
- المنشئ
- داود غالب استانبولي
Contribute
Not viewed