الهدف : 109 (ص 6)

غرض

عنوان
الهدف : 109 (ص 6)
المحتوى
الشعبية لتحرير فلسطين الى المجلس الوطني الفلسطيني
ا بج
الناسع, » هو
9 اكشروع المالي الذي تنشره ( الهدف» فيما بلي » والذي قدمته الجبهة
رك
لم 3 في الواقع
اكثر من مجرد مشر وع » انه تحديد لخطوط العمل الثوري من
هذه الناحية » ونقد ضمني للاوضاع التي كآنت » وما تزال سائدة ‎٠‏
‎١‏ - المقدمة
‏ان الازمة التي تميشها حركة المقاومة الفلسطينية
بعد معركة ابلول وما تلاها من ضربات » قد
عكست نفسها على علاقات حركة المقاومة بمجموع
فصائلها مع جماهرها الفلسطينية والعربية بحيث
ضعف تابيد الجماهر لحركة المقاومة كنتيجة
مباشرة للفوضى في المواقف السياسية التي
رافقت الاحداث الاخرة » وللاخطاء غم المبررة
التي وقعت فيها حركة المقاومة » ثم لحملات
البطش والارهاب التي مارستها ب ولا تزال -
السلطة الرجمية الخائنة في الاردن ضد جماهر
شعبنا الصامدة .
‏وكان من الطبيعي ان تنعكس الاثار السلبية
لمعركة ايلول وما تلاها على الاوضاع المالية لحركة
المقاومة » ذلك ان الدعم آلمالي مرتبط مباثرة
بالوضع السياسي ولا بمكن فصله عنه » وقد
ننج عن ذلك تدهور في الاوضاع المالية لكثر
من التنظيمات الفدائية .
‏ان الدروس التي افرزتها معركة ايلول خاصة
فيما يتعلق بالممل العلني وفقدان التخطيط
العلمي وغياب حد ادنى من الوحدة الوطنية
المرتبطة ببرنامج عمل واضح ومحدد » ان هذه
الدروس شملت كذلك العمل المالي لحركة المقاومة
الذي بشكل جزء لا يتجزا من العمل السياسي
والقتالي . ١ن‏ الاخطاء التي ظهرت ابتداء مسن
تعدد الجباية الى فقدان التخطيط الصحيح والى
اوجه العرف الخاطتة قد تراكمت بحيث كادت
القاومة القلسطينية ١ن‏ توصف بانها المقاومة
التي اغرقت بالمال فافسدت »© آن هذه الاخطاء
تشكل جزءا لا يتجزا من الاخطاء العامة الاساسية
التي وقمت بها اللقاومة وكشفت عنها معركة
ابلول » ومع آننا لسنا بعدد تعداد كافة هذه
الاخطاء التفصيلية فاننا لا نستطيع ان نرسم
خطة عملا مالي للمستقبل دون معرفة الاخطاء
الرئيسية على الافل التي رافقت التجربة السابقة
‏+ - الثفرات الرئيسية
العمل المالى للمقاو
الفلسطينية للمرحلة السابقة
‏أولا : افتقاد التخطيط اكالي العلمي الذي
باخدل بمين الاعتبار التفييرات في الاوضاع
السياسية لللاد المربية وعلاقتها مع حركة
الكقاومة وائرها عقى الوضع المالى لحركة المقاومة
وذلك بنتج عن غياب الراس الخطط المتخصعي
والمتفرغ الذي بشرف على الامور المالية ككل .
‏ثانيا : فقدان الح الادنى من توحيد الجباية
ونوحيد الؤسسات الرتبطة بحركة المقاومة والتي
يجري الجمع باسمها بحيث كان هناك تضارب
وتعدد انمكس سلبيا على الموارد المالية لحركة
الكقاومة » ورفم ان شعار وحدة الجبابة كجزه من
الوحدة الوطنية قد طرح في الرحلة السابقة الا
ان بمفى التنظيمات الفدانية لم “لتزم به بشكل
جدي وخامة في الساحات التي انفردت
بالجبابة فيها .
‏« الهدف »
‏الثا : عدم تقيد الدول العربية بالتزاماتها
المالية تجاه منظمة جيش التحرير مما بيؤكد على
ما ذكرناه عن مدى تائر المواقف السياسية على
الموارد المالية لحركة المقاومة .
‏رابما : لقد كانت الظاهرة الاساسية للمرحلة
السابقة في العمل المالي هي التبذير والنفقات
الباهظة وحتى المخصصات والرواتب المرتفمة »
وكل هذا يتنافى مع وضعنا كحركة مقاومة ورية
تحمل السلاح وتجند جماهر شهبنا لتقاتل في
سبيل الارض والقضية لا في سبيل مجموعة من
الامتيازات المالية التي قدمتها حركة المقاومة بدون
مبرر الامر الذي يؤدي بالاضافة الى تضخيم
النفقات الى اضماف النفوس وهدم للثورية .
‏خامسا : انعدام العدالة في توزيع الدخل على
التنظيمات الاساسية حسب فاعليتها ونشاطها
ساهح في مزيد من بلبلة الوضع المالي وعرقلة
الجهود لتوحيد الجبابة والنشاط المالي » كما ان
استخدام اموال منظمة التحرير كاداة للضغط من
قبل البعضض لاتخاذ مواقف سياسية معيئة قد
ساهم الى حد كبر في عدم الوصول الى صيفة
النجباية الموحدة » ان خم مثال يقدم حول هذا
الموضوع هو حرمان العديد من عاتلات المقاتلين
والشهداء والاسرى في داخل المنطقة اللحتلة في
4 وغزة والضغة الغربية في الوقت الذي
نطالب فيه ابناء شعبنا وبالقوة آحيانا عدم
التعامل مع العدو الصهيوني والعمل في مؤسساته
ومشاربعه» ان من حقنا ان نقف ونطالب بمحاسبة
السؤولين عن ذلك © كما ان من حقنا آن نسال
عن السبب وراه عدم العدالة في توزيع تموبضات
المبعدين ‎٠‏
‏“ا ب ب نامج العمل المالى
المقترح للهرحلة المقبلة
‏اولا : باب التخطيط
والاشراف على التنفيذ
‏؟ ل تأهين الراس المخطط المتفر للنواحي
المالية .
‏ب ل وضع مشاربع واقتراحات للعمل المالي
تاخذ بعين الاعتبار الاوضاع السياسبية واتجاهاتها
في المنطقة المربية .
‏ج ‏ وضع مشاربع واقتراحات كفيلة بتامين
الموارد المالية من جماهمر شعبنا ب آاكمين الذي
لا بنضب والسند الاول والاخمر لحركة المقاومة
في معركتها الطوبلة ‏ من خلال اساليب الجمع
قر المباشر مثل الطوابع والحفلات .. الخ .
‏د ب تجنب كافة الاخطاء الاساسية والتفصيلية
في الناحية المالية التي وقعت بها حركة المقاومة
في الرحلة السابقة .
‏ثانيا : باب الدخل
‏5 ب الجبابة الالزامية من الفلسطيئبين :
لا بد من وضع نظام للجباية العامة المباشرة من
‏كل فلسطيني ذي دخل حيثما كان » وان يتم
‏هه 2
‏ىالاوض-تاء ا ملالكجةا
‏تنفيذ الجباية من خلال جهاز وري خاص للجباية
ونظام الجباية الموحدة يجب ان يكون موضوعيا
وقابلا للتنفيدذ وان باخذ بمين الاعتبار الشروف
الميشية التي يميشها الشعب الفلسطيني .
‏ونظام الجباية المامة الموحدة » يحمل بطياته
اهدافا سياسية منها :
‎)1١(‏ تأكيد دور الجماهر ومساهمتها الجماعية
وتجنيدها من اجل التحر بر » وابعاد شبح و كابوس
الاتكال الذي لا بزال يهيمن على تفكر جماهرنا .
‏(؟) نحمان اسستمرار ارتباط الجماهر ارتباطا
وثيقا بالوحدة الوطنية » آذ آن مساهمة الجماهير
في تمويل الثورة الفلسطينية » وتلبية مستلزمات
النضال تجعلها اكثر شعورا بمسؤوليتها نحو
الثورة واكثر مسؤولية في حمايتها .
‏() تامين اكبر قدر من الموارد التي تساعد
على تطور وادامة اعمال الثورة الفلسطيتنية

‏لنحر : لبن
الداسع » بالخطوط ‎١‏
‏مقدمة :
‏كل عمل عسكري بالاصل يعتمد على تصور
ورؤيا سياسية هموحدة لطبيعة المرحلة ومعرفة
حقيقية الخصم مرتبطة بالافق والتصور
الاستراتيجي للمعركة القائمة بيين جماهيرنا
وخصومها الشرسين .
‏لقد ففزت الرجمعية المربية المتآمرة في
الساحة الاردنية لتكون في مواجهة الثورة
وخصمها الاول شارعة سلاح التصفية الجسديسة
للمقاومة والتصفية السياسية للقضية والثورة .
وهي بذلك تكون جزءا من مخططات اسرائيل
والامبربالية في المنطقة باذلة كل الجهد لسحق
حركة الجماهم وآرادتها المعبرة عنها بالكفاح
السلح ,
‏في الوقت الدي نثشتد فيه صرحات الاجهماز
على الثورة ووضم القضبة في فلك القرارات
الدولية والحلرل اللمية والتصفرية المشسوهةء
لا بد ان نعتبر هذه المرحلة الخطيرة التي نمر بها
مرحلة الثبات والصمود وحماية ثورتنا وجماهرنا
وادانها المسلحة بمختلف فصاللها مهمة مركزية
وتوضم الحططات الليمة لمواجهة كل احتمال »
كذلك اعتار ما تقوم به الرجمية والامبربالية
المتآمرة احد غايات اسسرائيل الاساسية في شل
فاعلية المقاومة وعزلها عن الجماهر » ومس هنبا
مطلوب ميا تصعيد عمليانا في ضربات مؤلمة

‏النامية ‎.٠‏ وايجاد الوفر الاحتياطي نح
‏بمكن آن
يمكن آن يسجد في مواقف يعض الدول برج | 5-9
التي تساهم بدعم الثورة اد ري إن بميئة 3 هوء الدخل ب فمثلا العامل
على الحد من الفعاليات القتالية , © ذلك ين النسية مي ه؟ دينارا لو كانت نسبة
ومن المفترض أن براعى نظام الجباية الوىر: لذي ”* ودفع فاينان واحد وبقي له 24 ديئنارا
جوف بن اكادىة الأساسية من بيئها : جد نخد مابة ديثار بحسم منه على
ب مبدا الشهمول » وهذا يعني غرورة تورى بها 0 نان ورقى له +4 ديئار؟ .. يجب
على جماهير الشعب الف لفلسطيني بشكل ا ىن يي ) جتان قانكما 1
5 0 سف نا و 5 كقاعدة ‎٠‏
‏ممن كان دخله محدودا أو غير محدود , زلن آل بيع شرنعة ) العدالة ضمان أكيد لششمول
لا يجوز الاستمرار في الجباية من فلة واحدة و ارها
2 , رها .
هي فئة ذوي الدخل المحدود كما هو معمول به يياية امالمة وأسخعر 1
‏5 5 الحانة العامة :
حتى الا, بعض الاقطار ‎١‏ دب 7 دعيى.
ن في د العربية . انب الجبابة الالزامية من جماهير شهبنا
‏؟ ل هبدا الاستمرار : أي ان تكون | الى :
‏,- استهر ن الجبابة : مار الى وضع مخطط للجباية العامة
مستمرة والزامية حتى يتم التحرير » وهذا ل. 0 اننا نعتبر قضصية
يتم الا اذا كانت عملية الجباية متظمة » وري إن جماهير شعبنا العربي > ومع حي /
الجباية لن يتم الا من خلال جهاز تنفيدي لوري ومن فضية عربية » وان دود لواطن العربي
‏ى ألا بسدالة : وهذا يستدعي عدم طرح
55 عان نفول ؟/ آو ه/ بحيث

‏لاسرائيل ومورؤسكها الممكربة والمدنية والافم )رسها الولابات المتحدة الامركية لا بد من مطاردة
عدم وجود تصور شامل لطريقة توزبع الموارد | سالحها في المنطقة وقطع شرابين امتدادها .
المالية » فانه يصبح من الضروري الوقوف وفنة ) على هذا » ولممرفنا لواقع فصائل المقاومة
اكثر جدية من السابق لتحديد هذا اللموضوع /(تبابن اوضاعها على المستويات السياسية
الاساسي الذي من شانه ان بدفع او بعمق السمة | رالتنظيمية والمادبة » وانطلاقا من فهمنا لطبيعة
التضالية نحو مسالك الوحدة الحقيقية ‏ |الفصم » وكي بكون ما نطرحه متوافقا او هو
ان هذه الجباية الموحدة يجب أن تكون نلبية ] انتكاسا لصيفة جبهوبة في العلاقات والعمل
المتطلبات الاساسية والثورية للقتال قبل كل | ين الحد الممقول في هذه المرحلة مبن متطلبات
شيء » وعلى هذا الاساس فان الجبهة الشهيا العيل العسكعري » واعتبار مآ نطرحه حول
تقترح ان يتم وقبل تحديد نسب التوذيع ‎٠‏ | مورنا لطبيعة الملافة في هذه المرحلة من النضال
تخصيص المبالغ التي تؤمن متطلبات “05 |« الاكثر تطابقا من صيفة الوحدة الوطنية
الشهداء والعتقلين والاسرى » اي ' | القائمة بين فصائل المفاومة ..
سواء الذين تنسف بيوتهم او نسم طلماي | ل) برنامجنا للعمل المسكري المشترلد التؤكد
او يتضررون بسبب نشاطهم او جملة مبادىم :
© افلا الربط اليومي بين العمل العسكري
كشال السياسي في المنطقة » واعتبار القتال
م الاعنف عن رفضنا للاحتلال الصهيوني
م فلسطين والتآمر الامبريالي الرجمي
به الثورة والقضية
‏دى ان
والجبهة الشعبية لتحربر فلسطين ترك ان
© ثانيا :
‏ى أدخال كل
وحدة الجباية المالية تستدعي وجوب أد ‎١‏
‏0 من آية فو
‏اعتماد التخطيط والعلم المسكري
في مواجهة العدو والتمثلة قوته بدوائره
‎١ ٍ‏ :
عربية للصندوق المشسترك الذي الوارة - الاقتصادبة والبشربة والمسكرية » بتخطيط
‏لذلك التنظيم اخذ نسية مس إرراانية ستهدف احباط تفوق المدو التكثو لوجي .
الموحدة . اذ لا بجوز التنظيم باخذ #«اربى نم أ , © ثالثا ‏ اعتبار ‎١‏ لعنصر البشري في هذه
‏8 لم
لنفسه علة
ن تحمل | وى المن من اي شيء » خاصة وان النضال
‏1 / 6
يشارك بقية التنظيمات 1 اك لامي دلم يعبىء كل طاقات الجماهر
عليها من الجماهم . يسفن | ز-22 والعربيه في الممركة . مين هئا
كا حركة ا م للتوعية والتربية السسياسية والبناء
والتي التقت مع مختلف قصاك + ىى ال ولك ليكون المقائل كفوما .
كان اللقاء ثنانيا او دأبما ل المليشيا الشيمسة السلحة جزء
الى اد لحف وذ لقوانا النا ‎١‏ | لحماية رئيسية 5 ى يراه
لى اقصى لال الى جحي اللمركر يسية وسلد قوي ,
المحتلة حتى تحيل ارض لفاك لي كالة © على ارض غير محررة © الخصم
‏كدلك في هذه الرحلة التي د العالية وبل و لل شراسة وعداء لفضيتنا عن الاحتلال

‏نمية داغل الآدك
‏لا بقل اهمية عن دور المواطن الفلسطيني » ومع
ايماننا بان معركة التحرير الفلسطيئنية ليست
ممركة الجماهر الفلسطينية فقط » بل هي
بالتاكيد معركة الجماهر المربية وكل الجهاهر
المناضلة من اجل الحرية والمدالة في المالم »
الا اننا في هذه المرحلة نرى أن ها بمكن تطبيقه
على ابناء فلسطين من جباية الزامية لا يمكسن
تطبيقه على ابناء شعبنا العربي » لذلك فمساهمة
المواطنين العرب في الدعم المالي ستتم من خلال
الجهاز التنفيذي للجباية وفق نظام وخطة عمل
تضعها اللجان الفرعية للجهاز في كل ساحة من
ساحات الوطن العربي وفق ظروف واوضاع تلك
الساحة .
‏جٍ ‏ التركيز على الساحات العربية التي
لم تنائر كثرا بالاوضاع السياسية الجديدة .
‏د متابعة الدول العربية لدفع التزاماتها
‏© خامسا ‏ اعتبار المرحلة الراهنة من الكقاح
المسلح مرحلة اولى تنطبق عليها قوانين ومبادىء
حرب العصابات » وعليه يجب ان تجند كل القوى
السلحة الفلسطينية لخدمة هذه الرحلة وانجازها
انتقالا مرحلة انية متقدمة في الصدام .
© سادسا ‏ التعاون الجاد والجماعي في
ابقاف الانفلاش والتسيب في قواعد المقاتلين وما
تمثله هذه الظاهرة من مخاطر على مستقبل
القتال امنيا واستراتيجيا .
© سابعا ‏ دعم قوى الداخل لا لها من دور
ايجادي فاعل في ضرب مفاصل العدو في الارض
المحتلة واعطائها الاهتمام من خططنا القتالية
والتسليح والقيادات المسكرية والسياسية
الكفودة ,. 1
© امنا ب اخضاع الاعلام لمراقبة القطاع
العسكري في كل فصيل فيما يختص بالبلاغات
المسكرية والتعليق عليها لوضع الامور باح
الحقيقة تحت شعار ( الاعلام في خدمة القتال
ى القتال في خدمة الاعلام ) ‎٠‏
‏0 هذه المادىء التي تحدد الطريق
المسكري في هذه المرحلة سرى
امام السيل : ‎١‏ 70
يعدي الملانات بما بتغاسب والمرحلة الني تعيشها
الرحدة الوطنية الفلسطينية ‎٠‏ .
0 تدكيل قيادة عسكرية مركرية ( ممثلة
م عرو 5 ‎١‏
‏الفصائل الفاعلة بالتساوي بعضو أو
فيها كل تفع عنها قيادتان
عضوين عن كل فصيل ) تتفرع
ف ساحتى سوريا ولبئان وتمارس هذه
فرعمت ا ورد بوحران القيادة المسكرية
القيادات الفرعية نَ 5
‏الركرية جع شهرية ما عدا الحالات
الطارئة ‎٠‏
‏ن ‏ القرورات فيها بالاجماع

‏كاملة ومراقبة ها تجمعه شعبيا باسم الممل
الفلسطيني ليدخل الصندوق القومي الفلسطيني
وهدم الوافقة على دفع التزاماتها الرسمية
التنظيمات مباشرة .
‏ه ‏ ايجاد صيفة للجبابة الوحدة الشعبية في
كافة الساحات دون استثثاء ..
‏و - السمي لفرض ضرببة على كل برهيل
بترول بصدر من الدول العربية لصالح العمل
الفلسطيني .
‏زا توحيد المؤسسات المتشابهة في التنظيمات
ودمجها في مالية المنلظمة ( الشهداء » الممتقلين ).
‏ثالثا : باب النفقات
‏تطرح بين الحين والاخر انتقادات على نفقات
اجهزة المنظمة بدءا من آلرواتب والمخصصات
‏صلاحياتها
‎. ‏وضع الخطة العامة لقوى المقاومة‎ ١
‏؟ ‏ تشكيل غرفة عمليات .
‏+ تشكيل القيادات الفرعية ©» وقيادات
الملحاور .
‎ )‏ مراقبة واصدار ونقد البلاغات المسكرية.
‏هوضع برامج ومعسكرات التدريب
والمدرنين ‎٠‏
‎"١‏ تكوبن هيئات ادارية مشتركة » التمويسن
والتجهيزات والتسليح »2 والمالية » الطبابة
والاسماف » الاليات والنقل .
‏ثانيا ‏ الخطة العامة والبرامج تقرها القيادة
المسكرية المركزية » وبحق لكل فصيل ان
برسم خطته وبرامجه الداخلية شرطان لا تتمارض
‏مع الخطة المركزية .
الثا ‏ غرفة العمليات تنكون من خمسة
اعضاء :
‏مسؤول اول » نائب المسؤول » ضابط ارتباط
ضابط امن » مابط مليشيا . شرط ان يكون
جميع افرادها من القيادة المسكرية المركزية .
‏رابما ‏ تدعح في المرحلة الحالية ولمدة ثلائة
شهور الدوربات المشتركة باثراف قادة المحاور
والقطاعات وقراراتهم سارية المفمول ضمن قطاعاتهم
فيما يختص بالدوريات القتالية المشتركة وفي
حالات اللواجهة توضع قوات المحاور تحت امرة
قيادة المحور الجماعية .
‏خامسا ‏ القطاعات والمحاور :
‏| ب كل قائد محور لكل فصيل يكون عضوا
في فيادة المحود .
‏ب اجتماعاتهم اسبوعية وقراراتهم مسجلة
ترفع للقيادة المسكربة المركزية .
‏جح يتعاون قائد المحاور مع غرفة الممليات
في تقديم نقارير الاستطلاع والدوريات المششركة ,
‏مرورا ببدل الاقامة واوضاع الكاتب والايجارات
.. وليس انتهاء بالقرطاسية واللطبوعات . واذا
كان ليس كل ما بطرح صحيحا »© واذا كان هناك
عدم موضوعية في طرح ها يشاع وما يقال الا ان
روح النقد واردة » الامر الذي بستدعي اعادة
النظر بكل قرش يصرف ولنذكر دائما ونحن
نقف امام مثل هذه الانتقادات اتنا ورة تحريرية
تعتمد على دعم ومساندة الجماهر © وان القرش
الذي بقدمه المواطن يجب ان يستفاد مله الى
الحد الاقصى وان ابة ملاحظة من المواطنين يجب
ان تؤخفذ بعين الاعتبار وان اهمال ملاحظات
المواطنين وعدم توضيحها لهم » سسيؤثر على ارتباط
الجماهر ويهز ثقتها وبالتالي سيبمد بين الثورة
وبين درعها وستدها » آي الجماهر .
‏ان الجبهة الشعبية ترى انه لا بهد من وقفة
جادة وثوربة امام كل ابواب النفقات :
‏1- الخصصات : يجب وضع شثريحة
مخصصات تراعي حالة التقشف .
‏7 بيجب آن تراعي الشربحة اوضاع اللناضل
الاجتماعية وليس فقط مرتبته الوظيفية .. وهذا
يمني ان يكون هناك سلم بحدد مخصصات الاعزب
غر المسؤول » الاعزب المسؤول تصف المسؤولية»
الاعزب المسؤول مسؤولية كاملة » المتزوج بون
اولاد » المتزوج ومعه اولاد » المقيم في ملكه او
مجانا » والمقيم بالاجرة ‎٠.‏
‏الحد من الفوارق بين مخصصات المناضلين
المتفرغين للقتال ومخصصات المناضلين المتفرغين
المكلفين باأعمال ادارية .
‎١‏ بدل الاقامة واتقل : كذلك بجب اعادة
النظر ببدلات الاقامة والتنقل بحيث لا تبقى
الاقامة في الفنادق الفخمة مثار انتقاد طالما
بالامكان تقليصها .. ان مكاتب النظمة يجب آن
يستفاد منها الى الحد الاقصى . كاذا لا بنام
مناضل قادم من عمان لبضعة ايام في مكتب
‏مبادية ويبد عى لتلشكيل فيادة عسكى سميحدة مس :سب نز
‏د لهم صلاحيات تشكيل وقيادة دوريات
لغرب اهداف محددة ضمن مواقمهم الجفرافية .
‏سادسا ب
‏أ تقدم الادارة متطلبات كل منظمة او جبهة
لقيادتها مركزيا وبعد اقرار القيادة المسكرية
المركزية .
‏ب ب تصرف كل تنظيم حاجاته حسب لوائحه
العتمدة في تنظيمه .
‏ج ‏ تقدم كل منظمة للادارة المدد والمجموع
الرقمي » وتمارس القيادة المسكرية المركزية
حقها في التاكد من الارقام .
‏سابعا ب مصسكرات التدريب :
‏أ ل تنشا معسكرات تدريب تحت اشراف
القيادة العسكرية المركزية ويكون طاقمها التدريبي
حسب الكفاءة دون الاهتمام بالانتماء التنظيمي .
‏ب ب تثشارك جميع التنظمات في تحمل
مسؤولية المعسكرات الاداربة والتعبوية .
‏جح يرسل كل تنظيم المدد المحدد له من
القيادة العسكرية لكل دورة .
‏دب توضع برامج التدريب من قبل القيادة
المسكربة .
‏ه ب يعود كل مقاتل الى تنظيمه فور انتهاء
كل دورة .
‏و ل يتوخى في الممسكرات المشتركة دورات
التخصص وطول المدة والتدريب على مستوى عالي
قادر على خلق مقاتل المستقبل الجيد الكفا .
‏ز ل بتم الصرف على العسكرات المشتركة من
قبل الصندوق القومي .
‏ثامنا ‏ القيادة المسكربة لكل منظمة ترشح
العدد المطلوب منها لمختلف القيادات والفروع
المسكربة المشتركة .
‏الجبهة الشعبية
لتحرير فلسطين


‎3-0


















هو جزء من
الهدف : 109
تاريخ
١٧ يوليو ١٩٧١
المنشئ
الجبهة الشعبية لتحرير فلسطين
مجموعات العناصر
Generated Pages Set
Periodicals دوريّات

Contribute

A template with fields is required to edit this resource. Ask the administrator for more information.

Position: 3546 (9 views)