شؤون فلسطينية : عدد 55 (ص 241)
غرض
- عنوان
- شؤون فلسطينية : عدد 55 (ص 241)
- المحتوى
-
1
الاساسية ويمنعون بذلك استيزادها بأموال
صعبة ») (الصدرنفسهة )+
ليس تشجيع فرع الصادرات هو اللفرج
الاساسي للازمهة » وانما « يجب ايضا تغيير
نظام الاجور من أساسة > لكي يعكس جساهحة
العامل ني الانتاج » + وبالطيع « مطلوب ايضنا
شفيجمة حقيقية لليرة » كذلك فأن الدخل من
الدولارات ( مساعدات صادرات قروض ) يكفي
نتغطية الواردات الامنية والإنتجات الغذاكية
الاساسية » اها باقي المنتجمات اللمستوردة
فينيغي ان تخضع لنظام السوق الحرة ٠ كذلك
من المواضح انه ينبغي خفض عدد الموظفين في
1لؤسسنات العامة » ربما يدون اقالات واسعة »
وذلك بواسطة منع قبول موظفين جدد ٠ كذلك
ينبغي فرض القانون فيما يتعلق بعلاقات
العمل ٠ بالاضافة الى ذلك من الضروري تعيين
قوانين صارمة تتعلق بكل مؤسسة حكومية او
عامة “ وعدم تعيين اليزانيات حسب الطلب »
وائنما وفق الامكانات » (الياهو سلقط
هارتس > (لث/ر١(ثرولا ) ٠
تدهور علاقات العمل
لم يحدث خاذل الفترة الاخيرة اي تحسن في
مجال علاقات العمل المتآزمة في اسرائيل » التي
اتؤدي بين الحين والاخر المى حدوث اصرابات
متتابعة في المرافق الاقتصاذية الحيوية في
اسراكيل ٠ فبعد اضراب شركة الطصيران
الاسراكيلية ( ال - عال ) الذي وقع في اواخنر
الشنة الماضية- + جاء اضراب شركة الياصات
للنقل العام ( أيجد ) خلدل شهر كانون الثاني
الماضي : ليززيد من تدهور علاقات العجل ويشل
:ألحياة العامة فاسرائيل ٠ وييدو ان مطالسب
العمال ل تنتهي في اسرائيل © يسبب الوضع
الاقتصادي غير المستقر » اذ لا يمضي شهر
بدون ارتفاع في الاسعار وانخفاض في قيمسة
النيرة » يقابلة مطائبة العمال بزيادة الاجور »
واعلان الاضرابات من احل تحقيق مطالبهم »
بحيث اصبحت هذه الاضرابات أمرا عاديا »
ومظهرا من مظاهر الحياة هناك ٠ وثمة عوامل
عديدة لهذه الظاهرة اولها البناء التنظيمي
والعلاقات التبادلة بين مؤسسات الهستدروت
المختلفة * وعدم توفر الرقابة الكافية » قم
القوة الاقتصادية والعامة التي امتلكتها لجان
العمال» خاصة في فروع انخدمات العامة ٠ ويفوق
عدد أعضاء هذه اللجان الثلاثين الفا + (١ ونشهد
هنا هجرى من الابتعاد الفكري بين قيادة
الهستدروت اللجنة التنفيذية والكتب
التنقيذي وبين اعضاء لجان العمال ٠ غفي
الوقت الذي يترأس فيه الهستدروت اشخاص
لهم نهج فكري معين ٠٠١ ونظرة اقتصادية
وسياسية شاملة + فأنه ها من شك ان معظم
هذه الصفات غير موجودة لدى جزء من اعضاء
لجان العمال ٠ ١ن لجان العمال: انانية تنظر الى
مصلحتها الذاتية المعلية فقط » وتتجااهل
الاعتبارات العامة خارج دائرتها » ( رؤوبيين
عاشور - هارتس > ٠ ) !0/٠١/80 وهناك
عامل اخر للاضرابات وهو كثرة اللجان في نفس
مكان العمل ٠. وخير مثال على ذلك .هو شركة
(ال- عال ) حيث يوجد عشر لجان منفردة »
وعلن الادارة ان تدير مقاوضات مع كل واحدة
منها » كل سنتين ( بصدد اتفاقات لاجور ) »
'لاهر الذي يزيد الوضع تأزما بسبب كثرة
الطالب واختلافها ٠ والعامل الثالث هو 'لسهولة
التي تحدث بها الاضزابات بسبب معدم وجود
قانون واضح وملزم يتعلق بهذه المسألة + كذلك
فآن عدم التناوب في انتخاب رؤساء لجان العمال
من جديد » يكسبهم تقوذا داخل عملهم » الامر
الذي بسهل الاضرابات ١ ٠ - هو جزء من
-
شؤون فلسطينية : عدد 55
- تاريخ
- مارس ١٩٧٦
- المنشئ
- منظمة التحرير الفلسطينية - مركز الأبحاث
Contribute
Position: 19391 (3 views)